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だんどり

改革をしなければならないのに、それがなかなか進まない。
過去に在籍した会社では、そうした変化への対応の遅さにヤキモキしていた毎日を送り、仕事のやり方や考え方なんて早々変わるもんではない、と半ばあきらめ気味にもなっていた。

しかし昨日、松下電器の中村社長が次のようなことをおっしゃっていた、という話を聞いた。

一言でいうと、「仕事のやり方を変えるには、(しごとの)だんどりを変えることだ」ということ。


仕事のやり方を変える(=改革する)ためには、”だんどりを変える”
→だんどりを変えると、“考え方が変わる”
→考え方が変わると、“行動が変わる・行動する”
→行動するようになると、“成果が出る”


なるほど。
仕事のプロセス、順序を変えるだけでも、脳みその凝り固まった思考形態は変わってくるのは確かだ。いやむしろ、流れ作業のように、決められた順序をやるだけ、決められた作業をやるだけ、なら当然、No Brainer (何も考えない人)になるのは当然。

もし、今何か暗礁に乗り上げている案件・業務上の閉塞感があったとしたら、ぜひ“だんどり”を変えてみてください。


松下の中村改革
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最近は、本当、勉強させていただく機会が多いなあ。幸せ。